FORMEZ-VOUS

Gestion des équipes en management

PRÉSENTIEL

Formation en présentiel au centre de formation ou en entreprise

HEURES

8h30

DURÉE

1 jour

Méthodes mobilisées

Mise en situation, jeu de rôle et cas pratique

Modalités d’évaluation

Évaluation formative et finale

Accessibilité

Aux personnes handicapées

Modalités et délais d’accès

Aucun prérequis, sur demande de l'entreprise et après analyse du besoin dans un délai de 3 mois après la demande signée.

TARIF

300€ net de taxe par salarié

FORMEZ-VOUS

Gestion des équipes en management

PRÉSENTIEL

Formation en présentiel au centre de formation ou en entreprise

HEURES

8h30

DURÉE

1 jour

Méthodes mobilisées

Mise en situation, jeu de rôle et cas pratique

Modalités d’évaluation

Évaluation formative et finale

Accessibilité

Aux personnes
handicapées

Modalités et délais d’accès

Aucun prérequis, sur demande de l'entreprise et après analyse du besoin dans un délai de 3 mois après la demande signée.

TARIF

300€ net de taxe par salarié

Objectif de la formation

Cette formation offrira aux salariés de l’entreprise l’opportunité d’acquérir et de développer des compétences essentielles en management d’équipe, leur permettant d’aborder les défis du quotidien avec assurance et efficacité.

Public visé

Tout public - salarié en entreprise

Secteurs d’activités

Tout secteur

Programme de la formation et déroulé pédagogique

Module 1 : Leadership et Communication

Objectifs pédagogiques associés :

Comprendre le rôle du leader dans le secteur concerné et développer des compétences en communication

Compétences évaluées :

Capacité à identifier différents styles de leadership et à les adapter aux situations.

Maîtrise des techniques de communication efficaces pour encourager la collaboration.

Module 2 : Résolution des Conflits

Objectifs pédagogiques associés :

Résoudre les conflits de manière constructive

Compétences évaluées :

Capacité à identifier les causes d'un conflit et à choisir une technique de médiation appropriée.

Aptitude à désamorcer des tensions et à proposer des solutions concrètes.

Module 3 : Motivation et Engagement

Objectifs pédagogiques associés :

Motiver et engager les équipes

Compétences évaluées :

Capacité à identifier des techniques de reconnaissance et de motivation adaptées aux besoins individuels et collectifs.

Compétence mise en place à l'initiative pour encourager la fidélité et l'engagement des employés.

Module 4 : Gestion Opérationnelle Pratique

Objectifs pédagogiques associés :

Optimiser la gestion opérationnelle

Compétences évaluées :

Capacité à gérer efficacement les opérations, y compris la planification des horaires et la gestion des pics d'activité.

Compétence en gestion des ressources pour garantir un travail fluide et de qualité.

Feedback et évaluation de la formation

Financement

Prix public : 300€ TTC

Modalités de financement possibles :

Formation continue

Aide individuelle à la formation (France Travail)

Financement personnel

Modalités et délais d'accès

Prérequis

Aucuns prérequis

Prérequis complémentaires

Pour suivre la formation dans de bonnes conditions, il est souhaitable de savoir utiliser un matériel numérique (clavier, écran, ordinateur).

Matériel nécessaire :

Un micro-ordinateur par personne

Une connexion internet (1 Mb par seconde minimum)

Un casque avec micro est recommandé, ou le son intégré à votre ordinateur

Une webcam est souhaitable.

Procédure d’admission

Sur demande sous réserve d’une session de 5 personnes minimums.

Dossier d’inscription (réponse sous 5 jours)

Le délai entre l’inscription et le début de la formation varie de 1 semaine à 3 mois maximum.

Expérience professionnelle et stage

Un attestation de formation sera remis à l’apprenant à l’issue de sa formation et un certificat de réalisation remis à l’entreprise financeur.

Accessibilité et Référent handicap et inclusion

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.
Chaque apprenant est accompagné grâce une pédagogie de qualité et de proximité.

A ce titre, nos formations sont conçues pour que chaque apprenant en situation de handicap puisse pleinement en bénéficier, et pour prévenir les difficultés relationnelles, organisationnelles ou matérielles qui pourraient être rencontrées.

Dans le cadre de l’analyse des besoins des apprenants et du recueil des attentes, nous demandons aux apprenants qui auraient des besoins spécifiques de nous le signaler afin que nous puissions envisager les mesures nécessaires avec eux.

Référent handicap et inclusion

Une question sur l’accessibilité de nos formations ?
Contactez notre Référent Handicap et inclusion, Anne GOMÈS : office@mangrove.academy

Responsable pédagogique

Anne GOMÈS

Titulaire d’un Master en Droit des Affaires, je suis passionnée par l’accompagnement des apprenants dans leur réussite académique et professionnelle. Mon parcours m’a permis de développer une approche structurée et bienveillante dans le coaching, en mettant l’accent sur l’écoute, le partage d’expériences et la personnalisation des parcours d’apprentissage.

Convaincue que chaque apprenant mérite un accompagnement adapté à ses besoins et à ses ambitions, je m’engage à créer un environnement stimulant et propice à la réussite. Ma mission est de guider les apprenants tout au long de leur formation, en les aidant à développer leurs compétences, à atteindre leurs objectifs et à se préparer efficacement à leur projet professionnel.

Avec un esprit d’analyse hérité de mon expertise en droit des affaires, j’accompagne mes apprenants dans la construction de solutions concrètes et adaptées à leurs ambitions. Je prends plaisir à les voir évoluer, progresser et atteindre leurs objectifs avec confiance.

En partenariat pédagogique avec le Groupe GED pour l’ingénierie pédagogique et la digitalisation des contenus.

Contactez notre référent : office@mangrove.academy

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